Información trazable
Identificar origen, fecha, contexto y límites de los datos. Distinguir hechos, testimonios, estimaciones e interpretaciones.
Inicio / Método
México Funciona y Evoluciona
De una inquietud a una solución que puede evaluarse.
Seis etapas para convertir ideas en propuestas verificables y conservar lo aprendido, incluso cuando un intento no funciona.
Proyecto en fase preconstitutivaEl ciclo de trabajo
| Etapa | Pregunta principal | Resultado esperado |
|---|---|---|
| 01 · Diagnosticar | ¿Qué ocurre, a quién afecta y por qué? | Problema delimitado, fuentes, línea base y causas por verificar. |
| 02 · Diseñar | ¿Qué alternativa merece ponerse a prueba? | Hipótesis, alcance, responsables, recursos e indicadores. |
| 03 · Probar | ¿Cómo experimentar con límites claros? | Piloto acotado, permisos, protección de participantes y criterios de pausa. |
| 04 · Medir | ¿Qué cambió y con qué evidencia? | Resultados comparables con la línea base y limitaciones documentadas. |
| 05 · Corregir | ¿Qué debemos ajustar o abandonar? | Decisión motivada y registro del aprendizaje. |
| 06 · Escalar | ¿Puede funcionar en otro contexto? | Propuesta de expansión gradual con recursos y condiciones explícitas. |
Un ejemplo ilustrativo
Supongamos que una comunidad identifica dificultades para encontrar información sobre un trámite. Este caso explica el método; no representa un proyecto ejecutado por MFE.
- Diagnóstico: escuchar a usuarios y personal, revisar instrucciones y medir cuántas personas necesitan repetir una visita.
- Diseño: proponer una guía de requisitos en lenguaje claro y acordar una prueba con la institución responsable.
- Prueba: usar la guía durante un periodo y con un grupo definidos, sin cambiar requisitos oficiales.
- Medición: comparar comprensión, visitas repetidas y tiempo de atención, registrando diferencias entre grupos.
- Corrección: ajustar los puntos que siguen causando confusión y comprobar nuevamente.
- Expansión: recomendar su uso más amplio únicamente si los resultados lo justifican y existen condiciones para sostenerlo.
Qué entendemos por evidencia
Comparaciones responsables
No atribuir automáticamente todo cambio a una intervención. Registrar factores externos y explicar qué conclusiones permiten los datos.
El expediente de una iniciativa
El esquema propuesto contempla una ficha del problema, fuentes, hipótesis, diseño, autorizaciones, plan de medición, resultados y decisión final. La versión pública deberá proteger datos personales e información reservada.
Un piloto puede concluir con una decisión de no continuar. Documentar por qué una alternativa no resultó útil también produce conocimiento.